求真務(wù)實(shí)再創(chuàng)業(yè)
守正創(chuàng)新向未來(lái)
2024年終總結(jié)
暨2025年工作啟航會(huì)圓滿舉行
2025年2月9日-10日華禹集團(tuán)在荃鳳凰庭酒店舉行！來(lái)自華禹集團(tuán)各分公司的銷售精英們齊聚一堂。總結(jié)華禹2024年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，共謀2025年的奮斗目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，共創(chuàng)華禹美好未來(lái)！
這次會(huì)議議程有各中心領(lǐng)導(dǎo)2024年總結(jié)和2025年工作規(guī)劃、年度頒獎(jiǎng)典禮、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)和寄語(yǔ)、公司組織架構(gòu)及人事任命公示、年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂。
集體合影
會(huì)場(chǎng)簽到
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次大會(huì)由集團(tuán)HRBP高余主持，在大會(huì)開始前，進(jìn)行了企業(yè)文化宣導(dǎo)，華禹家人們齊唱華禹之歌 -《筑夢(mèng)華禹》。
一、工作總結(jié)匯報(bào)
由各中心負(fù)責(zé)人針對(duì)2024年工作情況分別展開匯報(bào)，陳述上一年重點(diǎn)工作內(nèi)容、工作中亮點(diǎn)展現(xiàn)、待改進(jìn)的問(wèn)題以及2025年工作重點(diǎn)規(guī)劃等。
1.2024年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)匯報(bào)
由荊州公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任總，對(duì)2024年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)匯報(bào)。
2.營(yíng)銷中心2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃
由各區(qū)銷售領(lǐng)導(dǎo)作2024年工作總結(jié)及2025年工作規(guī)劃。
在企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖里，銷售團(tuán)隊(duì)堪稱無(wú)畏的尖兵。他們活躍在市場(chǎng)最前沿，以敏銳的洞察力捕捉商機(jī)，憑借卓越的溝通能力和堅(jiān)韌不拔的毅力，將公司的產(chǎn)品與服務(wù)滲透到市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域，為公司拓展出廣闊的發(fā)展空間。
由市場(chǎng)部副總監(jiān)鄭總，對(duì)2024年?duì)I銷中心目標(biāo)達(dá)成情況及2025年戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的匯報(bào)。
3.運(yùn)營(yíng)中心2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃
由各中心領(lǐng)導(dǎo)作2024年工作總結(jié)及2025年工作規(guī)劃。
職能部門就像精密儀器中不可或缺的零件，彼此咬合、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，共同推動(dòng)著公司這臺(tái)大型機(jī)器高效運(yùn)行。每個(gè)部門的工作環(huán)環(huán)相扣，在公司的整體運(yùn)作中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
二、華禹集團(tuán)年度表彰
在過(guò)去的一年里，有這樣一群人，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是敬業(yè)與奉獻(xiàn)，他們是開拓進(jìn)取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣；
為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)銷售冠軍獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、銷售成長(zhǎng)進(jìn)步獎(jiǎng)，銷售積極分子獎(jiǎng)項(xiàng)。
由武漢大區(qū)銷售總監(jiān)龍總，頒發(fā)銷售積極分子獎(jiǎng)。
由華禹集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)趙總，頒發(fā)銷售成長(zhǎng)進(jìn)步獎(jiǎng)。
由武漢公司總經(jīng)理陳總，頒發(fā)銷售精英獎(jiǎng)。
由華禹集團(tuán)董事長(zhǎng)熊總，頒發(fā)銷售冠軍獎(jiǎng)。
銷冠分享心得
三、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各職能部門的工作點(diǎn)評(píng)
華禹集團(tuán)顧問(wèn)周中林對(duì)各中心2024年工作總結(jié)及2025年目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他對(duì)各部門在2024年取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)也對(duì)2025年的重點(diǎn)工作作出了明確的指導(dǎo)。
他特別強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)2025年目標(biāo)一定要在管理和技術(shù)上下功夫，在管理上，管理者一定要堅(jiān)持先人后事。把招對(duì)人、培養(yǎng)培訓(xùn)人，人盡其才、把優(yōu)秀人才留住作為管理的重中之重，努力打造職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)；在技術(shù)上，要重視生產(chǎn)工藝技術(shù)不斷改造升級(jí)，提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
四、董事長(zhǎng)講話
華禹集團(tuán)董事長(zhǎng)熊建峰，對(duì)2024年公司運(yùn)營(yíng)取得的主要成績(jī)作總結(jié)分析，主要包括業(yè)務(wù)拓展取得新突破、公司管理水平得到新提升、工裝改良取邁上新臺(tái)階、企業(yè)文化建設(shè)取得新成效，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)2025年重點(diǎn)工作作出要求。
2025年，公司將堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)先、以穩(wěn)促產(chǎn)，質(zhì)量為重、提質(zhì)增效”的總基調(diào)，聚焦人才強(qiáng)企、市場(chǎng)導(dǎo)向、數(shù)字化管理、科技創(chuàng)新、合作共贏和文化引領(lǐng)六大重點(diǎn)工作，讓我們攜起手來(lái)，點(diǎn)燃“爭(zhēng)”的激情，堅(jiān)定“拼”的意志，強(qiáng)化“闖”的意識(shí)，保持“快”的狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)公司2025年的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
五、2025年公司組織架構(gòu)及人事任命
由總經(jīng)理助理肖總，作2025年公司組織架構(gòu)及人事任命。
六、軍令狀簽署儀式
每一個(gè)簽名，都代表著一份責(zé)任，每一份責(zé)任，都將匯聚成我們前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
全體華禹人鄭重宣誓！
回望2024，我們一路披荊斬棘，收獲滿滿，展望2025，我們的任務(wù)艱巨而繁重。路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。讓客戶用上最滿意的產(chǎn)品，是華禹的核心價(jià)值觀，讓我們攜起手來(lái)，點(diǎn)燃奮勇爭(zhēng)先的激情，堅(jiān)定克難攻堅(jiān)的意志，強(qiáng)化求實(shí)創(chuàng)新的意識(shí)，保持只爭(zhēng)朝夕的狀態(tài)，共同鑄就華禹更加燦爛輝煌的明天！
